2020年8月21日14：00-17：00，工科集團邀請西安文理學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院副院長(cháng)徐寄鴻教授為集團全體員工組織了一場(chǎng)“干部執行力及管理效率”培訓會(huì )。

徐教授通過(guò)希望集團總裁劉永行參觀(guān)西杰集團面粉廠(chǎng)真實(shí)案例進(jìn)行引入：一個(gè)只擁有66名員工，使用80年代生產(chǎn)設備的企業(yè)每天處理小麥的能力為1500噸，而擁有155名員工，使用90年代生產(chǎn)設備的企業(yè)每天處理小麥的能力卻僅為250噸。前后相差6倍。通過(guò)案例引入，徐教授總結概括：決定一個(gè)企業(yè)的發(fā)展：不僅需要優(yōu)秀的人才優(yōu)良的設備，更重要的是建立良好的制度及貫徹落實(shí)制度的執行力。

   徐教授接下來(lái)從執行力的重要性和執行力的缺失和表現兩個(gè)方面分析現代企業(yè)管理中存在管理混亂、執行力不強等問(wèn)題，提出：高層要有理念，中層要有管理技巧基層要貫徹落實(shí)。其中重點(diǎn)在中層，中層要形成較強執行力的習慣，它能夠把領(lǐng)導的思想、意圖轉化為行動(dòng)。

   徐教授最后從：（1）勇于承擔責任 積極解決問(wèn)題；（2）員工的正確選、育、用；（3）制定明確目標和細致的計劃；（4）完善規章制度，建設組織文化；（5）科學(xué)管理，重視溝通；（6）建立良好的工作流程并執行；（7）加強管控，有效激勵；（8）提高團隊的整體執行力。八句話(huà)概括總結提高執行力的方法和措施。

培訓結束前集團石董事長(cháng)發(fā)表總結講話(huà)，要求全體員工要深入貫徹學(xué)習徐教授關(guān)于“干部執行力及管理效率”培訓講話(huà)，要在工作過(guò)程中提高執行力，不斷學(xué)習優(yōu)化管理方法，不斷提高管理效率。