8月13日，工科集團召開2024年度上半年工作總結暨述職報告大會，傳達貫徹黨的二十屆三中全會、中央經濟工作會議精神,學習習近平總書記關于堅持“穩(wěn)中求進,以進促穩(wěn)、先立后破”的部署精神，圍繞高質量發(fā)展“一條主線”,響應“新質生產力”發(fā)展,總結上半年工作，分析經濟運行態(tài)勢，部署下半年重點工作，集團黨委書記、董事長石建文出席并講話，總經理石軍輝主持會議。集團領導班子成員、下屬各公司、部門負責人、各項目部經理及全體機關員工共100余人參加了本次會議。

會上，各子公司及部門負責人分別就上半年重點工作完成情況、經濟運行、清收清欠和各子公司發(fā)展等情況做了簡要總結，并對下半年的重要工作進行了計劃匯報。

石董事長指出，今年上半年在經濟形勢較為嚴重情況下,集團直面企業(yè)組織架構缺乏科學合理性,直面管理制度不能滿足形勢發(fā)展要求,直面員工綜合水平不能適應市場高質量發(fā)展要求,直面建筑企業(yè)管理團隊與項目管理團隊價值觀不統(tǒng)一,直面服務商貿文化產業(yè)主業(yè)務缺乏競爭優(yōu)勢等難題下,集團開展了著有成效的企業(yè)戰(zhàn)略調整,針對性的企業(yè)股東和法人調整,準確性的企業(yè)業(yè)務調整,優(yōu)化集團內部結構和職能分工,進一步明確集團公司及部門和各子公司主體功能定位、業(yè)務定位、管理職責，推動了集團各項工作的有力進行。

石董事長強調，堅持求是精神,創(chuàng)新發(fā)展。求是創(chuàng)新是一種追求真理、實事求是的精神,并在此基礎上進行創(chuàng)造性的探索和實踐。不斷探索管理創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,謀求發(fā)展,組建科技投資部和經營部,在探索項目業(yè)務經營的過程中,實踐企業(yè)全面管理,快速培養(yǎng)團隊綜合水平提高等要求，積極響應“新質生產力”號召,深度行動。積極推進行業(yè)客戶庫建立，逐步形成客戶平臺網絡中心，探索新型平臺經濟模式，分享信息支撐及新型平臺經濟，積極推進崗位分工和崗位責任設計，力爭合理、科學。積極做好企業(yè)考核和人員考核，實現企業(yè)和人員考核相融合，達到公正科學。

實踐行穩(wěn)致遠,進而有作為。堅定高質量發(fā)展為首要任務不動搖,鉚足干勁抓發(fā)展,市場開拓碩果增活力，追求品牌建設,增強創(chuàng)新活力,提高科技應用能力,提升優(yōu)化管控水平,提升風險防控化解能力,提升作風能力,提升企業(yè)文化建設，提升標準化、規(guī)范化建設等。深刻研究服務業(yè)、貿易業(yè)，奠定發(fā)展基石，擴大文化業(yè)、科技項目投資，積極參與國家混合所有制項目投資,增加企業(yè)穩(wěn)定性。堅持強化基本技能歷練，強化智慧團隊管理能力提升，并制定目標和分解完成。扎實推進集團內容各標準統(tǒng)一性，同時兼容行業(yè)性。扎實推進預決兩算對比分析，扎實推進統(tǒng)計工作開展及數據分析�？茖W設計集團與各子公司業(yè)務，組織架構、制度等，完善戰(zhàn)略制度統(tǒng)一性和相對區(qū)別。 

堅定黨建引領，保障持續(xù)發(fā)展。全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，以黨的政治建設統(tǒng)領性推進黨的各項建設，加快清廉民企建設，深化員工作風能力提升，鞏固和發(fā)展風清氣正的政治生態(tài)，要聚焦政治忠誠，筑牢信仰根基，要聚焦黨風廉政，提供堅強保障，以高質量黨建為企業(yè)高質量發(fā)展蓄勢賦能。統(tǒng)籌推進企業(yè)深化改革,發(fā)揮好科技應用創(chuàng)新、產業(yè)結構優(yōu)化引領、安全生產支撐“三個作用”,加快企業(yè)智能化、數字化建設、防控風險建設等，辯證理解應用特殊性和普遍性，尤其是人崗合一,強化法務部、人力資源部、檔案室等保障職能功能，制定落實財務部、合同成本部數字化管理。筑牢高質量發(fā)展“新防線”。要建立“清單制度”,從一張表做起，逐步建立健全全面“清單”管理制度，細化工作責任,統(tǒng)籌好高質量發(fā)展和高水平安全。堅持“求是創(chuàng)新”、實踐行穩(wěn)致遠、進而有作為；堅持匠心精神、堅持奮斗精神、堅持與時俱進精神；堅持黨建引領，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、實事求是；堅持工科人的優(yōu)良作風,積極向上,勇于探索和學習,反對形式主義、官僚主義等；堅守“四為”宗旨,踐行共建、共享、共贏理念不動搖；堅信用工科人智慧勤勞的雙手,一定創(chuàng)造持續(xù)發(fā)展的輝煌歷史！